“我们需要建立一个以消费者为主导的，具有交互性的新营销体系。过去我们总是不停地说服消费者，现在我们需要倾听，要进一步倾听消费者的需求。”  

互联网的普及和新媒体的兴起彻底改变了人们获取、接受信息的方式与量级，消费者不再只是手持报纸杂志或者端坐电视机前，就会因为你精心设计的广告而做出购买决定；那些地段优越、装修豪华的店面和拥有精湛促销功力的销售代表也常常会“收效甚微”，因为这些都无法改变消费者越来越少走进卖场购物的尴尬。 

营销传播五步法： 
第一步，寻找到客户，利用发信息、人口分布数据，了解消费者年龄、收入等，之后整合在一起，分析消费者潜力。 
第二步，把财务资源也考虑进去，对客户的价值进行分配。了解对哪部分客户群进行投资是最有效的。 
第三步，开发激励的信息和措施。客户会上我们网站，和其他消费者进行沟通等等，在微博上进行交流，这是很重要的新市场。 
第四步，要有管理的测量方法，能够知道投资的东西什么时候能够收回成本。 
第五步，根据预测的结果来分配我们的预算。 

这表明了初创企业应该注重利用自身的独特优势脱颖而出，而不是试图随波逐流。以下是三种让初创企业击败大品牌而获得成功的方法：

1. 从一开始就做好营销预算。
对初创企业来说，一个常见的错误就是将最初的资金全部投入到产品开发中去。不幸的是，这会导致没有剩余的资金通过营销去证明模式的正确性。即使具备强大的商业网络，对营销预算的缺乏无疑对初创企业判了死刑。
如果可能的话，在生产产品之前，制定营销策略，确保已有适当的资源去吸引客户。如果最初你就没能够成功地分配营销预算，你就不会有目的性地去支配你的资金。

2. 制定计划促进企业的成长。
好的营销策略不仅仅是有创意的广告或最新的社交媒体营销。比起潮流尖端的想法，你需要决定特定的商业行为所需的资金数量。
全面调研你的客户群体以及吸引新客户的总体成本，认清获得用户群的合适的媒体资源。这将会产生一个可预测的

3. 选择创新的地点。
如果你曾经注意到一些平庸乏味的广告的话，那正说明这些广告起到了作用。一个富有创意的想法开始很吸引人，但是你也应该先弄清最佳的营销和地点。正确的地点和糟糕的理念总是胜过错误的地点加上有创意的想法。创新应该成为天时地利的广告的推动力。

我们都在谈论方便，似乎它是一个定义清晰的特殊度量系统，就像这里有牛顿的三个“方便的基本定理”。但方便到底是什么，按包装设计来讲，我们应该怎样去考虑这个元素？ 

方便的核心是这个概念，即我们在更好、更容易、更简单或更快地为消费者完成一项任务或活动时，无需牺牲他们喜爱的一件产品或包装设计上的所有东西。或者用我最近采访的一位消费者的话来说就是，“在不失去快乐元素的同时，消除生活中所有的麻烦和杂事。”  

但是从包装设计这个立场来说，这又意味着什么，设计人员怎样才能将精力集中到真正重要的方面？我们需要做的就是提取方便这个元素的精髓，将其变成一些衡量的尺度，能完全反映运作中的人类因素的尺度，并且将这些尺度作为一个考虑方便的模板。