BrandZ的一位高管表示，通过以创新的方式满足消费者的需求并创造有意义的差异，使用品牌战略合作伙伴关系可以成为塑造品牌的重要途径。 负责全球BrandZ研究的研究职能的马丁·瓜里里亚（Martin Guerrieria）专为WARC撰写文章，指出创新和有意义的差异都是有助于品牌加速增长的关键因素。 在BrandZ的研究中，在这两项指标中得分最高的品牌同比增长了11％，而被认为不太那么下降的品牌下降了-37％。 Guerrieria认为：“品牌必须变得不同，但必须有意义。” “他们应该为消费者的生活增加价值，提供便利并以清晰的方式进行交流，从而建立情感联系。” 

尽管有些人有能力自己实现这一目标，但“更多的人正在不同类别中相互安慰，并创造出明显的差异点”。 品牌伙伴关系可用于实现各种目标。例如，巴宝莉（Burberry）与Instagram的合作伙伴关系，不仅帮助高端时装品牌树立了预期并促进了其时装秀，而且随着新服装成衣出现，巴宝莉自己的日历受到影响后立即可用。 

Guerrieria指出：“在Burberry的合作伙伴Instagram的帮助下，上市速度比对新设计或创新方向的需求更加有效地提高了知名度并吸引了新客户。” 还存在明显的跨类别合作，例如创建了Apple Watch Nike +的产品，该产品吸引了跑步者的小众消费者。 与原因挂钩是实现有意义的差异的另一条途径。

阿迪达斯与Parley for the Ocean的合作伙伴关系推出了运动服装产品，这些运动服产品是从沿海社区收集的再生塑料废物制成的，这是其快速增长的一个因素，这使其首次荣登BrandZ全球最有价值品牌100强。 尽管Guerrieria认为对于当今零售环境中的品牌至关重要的品质并不能保证成功-在销售过程中发生了许多竞争性的促销活动和创造性的交流-他坚持认为“有意义且不同的合作伙伴关系是更有可能对品牌产生积极影响，帮助他们保持强势，确保寿命并带来长期的增值。”